20 de studenți de la Facultatea de Îmbunătățiri Funciare și Ingineria Mediului a  Universității de Științe Agronomice și Medicină Veterinară din București beneficiază de un program de vară intitulat Graphein Bootcamp, lansat de compania antreprenorială Graphein, fondată de Eugen Ursu și Andrei Șueran, recomandată ca „prima alegere a profesioniștilor în proiecte de topografie inginerească, asistență topografică pentru infrastructură, cadastru și intabulare, scanare 3D, măsurători BOMA și pentru urmărirea comportării în timp a construcțiilor” și recunoscută ca „etalon pe segmentul construcțiilor durabile atât în România, cât și pe plan european”.

Programul are ca principal obiectiv „dezvoltarea aptitudinilor de muncă pentru studenții din învățământul tehnic superior, în scopul creșterii nivelului de calificare și a unei inserții mai rapide pe piața muncii”, pornind de la observația inițiatorilor că tinerii „care intră acum pe piața muncii au o viziune complet diferită și nu-i mai definește avansarea ierarhică într-o companie sau validarea managerului direct, ci sunt mai importante valorile și nevoile personale”.

Între obiectivele programului, se află, de asemenea, „instruirea tinerilor despre normele de securitate și sănătate în muncă, în conformitate cu legislația în vigoare. Astfel, tinerii care vor lucra pe șantiere sau în condiții de risc (lucrul la înălțime, de exemplu) sunt pregătiți în vederea respectării securității și sănătății în muncă și a regulilor de prevenire a riscurilor profesionale.

Specialiștii în geodezie au absolvit în general facultăți de îmbunătățiri funciare și ingineria mediului, de măsurători terestre și cadastru, de construcții sau geografie, și au competențe în executarea măsurătorilor, în realizarea lucrărilor de cartografiere terestră și digitală, colectarea și analiza datelor geospațiale, precum și elaborarea planurilor. Pentru aceste specializări, sunt necesare cunoștințe de lucru cu aparatură specifică (GPS, stație totală), iar compania Graphein are un departament dedicat scanarii 3D și modelării, format din specialiști în lucrul cu softuri specifice acestui domeniu”.

Laura Globaru, HR Manager Graphein, companie cu 65 de angajați: „Tinerii de astăzi au intrat pe piața muncii cu o viziune complet diferită, pornind în primul rând cu reformularea succesului. Pe tineri nu-i mai definește dezvoltarea ierarhică într-o companie, validarea managerului direct, aprobarea colegilor sau obținerea unui anumit statut social. Studenții prioritizează nevoile personale, își asumă deciziile de a depune efort pentru propria dezvoltare și împlinire, și mută centrul de control de la manageri la ei înșiși. În plus, tinerii au obiective clare pe care le urmăresc și pe care le-au definit mai ales în timpul pandemiei.”

Generația Z schimbă regulile pieței muncii

După cum sesizează Graphein, „companiile au devenit în anul 2023 proactive și nu mai așteaptă să le bată candidații la ușă, ci vin în întâmpinarea studenților cu oferte de internship, de angajări pe durata verii sau cu fracțiune de normă, potrivit Graphein. Astfel, comunicarea beneficiilor salariale este abordată transparent, au loc prezentări ale companiilor în cadrul facultăților, cu sesiuni interactive în care tinerii aflați încă la studiu pot discuta direct cu managerii diverselor departamente tehnice și află concret care este fluxul de activitate.

În acest context, Generația Z a schimbat regulile pieței muncii, iar angajatorii au început să înțeleagă și să asimileze valorile care contează cu adevărat pentru tinerii candidați.  În mod concret, companiile au schimbat mediul de lucru, au implementat un plan adecvat de sănătate și prevenție și au îmbunătățit comunicarea investind în cursuri de formare profesională, cu suport emoțional în momente dificile.

Un criteriu important la care tinerii sunt foarte atenți când aleg un loc de muncă este nivelul de stres, tradus prin volum mare de lucru, termene strânse sau program dificil. Spre exemplu, în cadrul Graphein managerii tehnici monitorizează constant gradul de încărcare al angajaților și evită supraîncărcarea prin suplimentare, fie prin recrutarea de colegi noi, fie aleg să execute o parte dintre lucrări cu subcontractori”.